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皇城相府的发展之路

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皇城相府的发展之路

 

    下了高速,前往皇城相府,一条曲径,蜿蜒前行,渐走渐宽,这便是通往皇城相府的路。回望皇城,其发展之路亦如此。

    作为煤炭资源丰富的村庄,皇城相府所在的皇城村,与山西很多其他资源型地区一样,共同经历煤炭行业发展起起伏伏,不同的是,挖煤的同时,皇城村转入了一个更加朝阳的产业——旅游业。沿着这条路,他们给子孙后代留下了更加长久的遗产。

    如今,全国文明村、全国新农村建设明星村、全国生态文化村、中国历史文化名村、中国十大魅力乡村、全国文化产业示范基地、全国农业旅游示范点等一系列的头衔加身,放眼全国,也没有几个村能像皇城村这样。

    如今,皇城村成为一个拥有20个企业、总资产27亿元的现代企业集团,成为中国十佳小康村、全国新农村建设明星村。皇城村之路,正是一个资源型区域转型的破题之路。其中的经验,有益山西的转型跨越发展和综改试验区的建设。

    在煤炭还能积累资本时,资金用于何处?

    冬季的皇城村,依旧是一张山水画。灰色的城墙,古朴的庭院,散发出的历史墨香沁人心脾。

    皇城村是因煤而富,1997年煤炭收入让其一跃成为晋城市的首富村。富裕了,资源消耗过多,生态环境承受过重等矛盾和难题也开始凸显。光守着煤过日子,用一条腿走路的做法肯定是行不通的。早在上个世纪90年代中期,富起来的皇城村人就明白:煤炭资源是有限的,总会有挖完的一天,那时该怎么办?

    皇城村的领头人、村党总支书记张家胜更没有为眼前的 红火而陶醉,强烈的责任感让他意识到:必须找到一个新的接替产业,走可持续发展道路,这样才能对得起皇城村的子孙后代。

    皇城村除了煤,还有什么?以张家胜为首的两委班子把目光投向了有近400年历史的皇城相府,这里是一代名相陈廷敬的官邸,城堡建筑集明清两代精华于一体,融官宅民居、军事防御、中西方文化于一身,被誉为中国北方第一文化巨族之宅

    皇城相府是个聚宝盆,但开发皇城相府搞旅游着实是个浩大的工程。当时摆在眼前的是一个烂摊子:不少古建筑被改建、扩建,不少有价值的文物遭到人为破坏,就连康熙皇帝亲笔御书的楹联圣碑也让村民给垒了煤池子。

    搬迁、修复、改造,以拯旧如旧,保持原貌的原则,短短3年,起步的皇城相府便以晋城市惟一的4A级景区见于世人,实现第二产业向第三产业全面挺进。大量的资金是如何从煤炭行业中积累的?在皇城村,靠个人的力量是无法实现的,皇城相府景区总经理陈金胜点出了成功的原因:这完全得益于皇城村坚持走发展壮大集体经济之路。

    为了避免分配不公现象,村里至今实行集体经济制度。村集体将企业得来的收入分三块:一块用于生产再发展,一块用于村级公益事业,一块用于增加村民收入,并且全部透明公开。2007年集体经营的企业共实现营业收入4.1亿元,占全村经济总收入的97%以上。

    集体经济制度为皇城相府的迅速发展积累资金起到关键作用,而这些资金为旅游业发展打下坚实基础。从1998年开始,仅用了3年多的时间,该村完成了村民搬迁建房、景点修复修缮、基础设施配套等工程,村集体总投资达到1亿多元。

    “煤炭资金是旅游产业发展的后盾,才使得皇城村有今天的变化。皇城相府在煤炭形势好的情况下,选择投资,没有将这些钱用于分配,是旅游得以发展的一个重要原因,截至2010年累计投入旅游发展资金6亿多元。张家胜说。

    当景区形成一定规模时,如何深挖文化?

    在这个偏僻、闭塞的山沟沟里搞旅游,别说村民们没信心,就连张家胜自己也没把握。

    “没有把握就要找出科学依据,即使不能做也要拿出理由。张家胜讲述了自己的想法。为此,他十往故宫博物院,从专家那里探究陈阁老故居的价值。199712月,全国著名专家学者云集皇城,清代名相陈廷敬学术研讨会在这个小山坳举行。自此经过十多年的不懈努力,皇城相府成为我省旅游行业唯一中国驰名商标,皇城相府在全省乃至全国旅游界脱颖而出,让众多老字号景区刮目相看。

    搞旅游仅靠皇城相府有些独木难支。张家胜说:一个偏僻的小山村要把旅游业做强做大,必须高定位大投入,大力发展休闲农业,将休闲农业与乡村旅游结合起来,这样才能让游客认我们的,买我们的

    曾有旅游业内人士打了个比方,对皇城来说,皇城相府如同鸟之身体,休闲农业和乡村旅游则如同双翼,只有两翼展开才能高高腾飞。如今,皇城相府建成了总占地1072亩的农业生态观光园,景区面积扩大到39.2平方公里,吃、住、行、游、购、娱的六大功能全面提升。游客来皇城,不仅能参观古迹,还能在皇城相府生态园里体验现代田园风光,采摘品尝新鲜的瓜果蔬菜,尽享田园之乐。

    投资2亿元在大山里建起了五星标准的国际休闲娱乐中心——相府庄园,打造亲近自然、畅享阳光的新体验,更好地满足游客的多种旅游需求,努力把皇城相府文化生态旅游区打造成一个世界文化交流旅游目的地。

    近几年,皇城村从挖煤转向挖文化。坚持文化塑景、深挖文化内涵,努力使传统文化起来,先后举办了关于陈廷敬、《康熙字典》、相府古堡等一系列高规格、高水平研讨会;出版了《陈廷敬与皇城相府》等30余部专著;重新印制了6个版本的《康熙字典》,建起全国第一座字典博物馆、第一个犁镜博物馆;收集了大量奏折、圣旨、诗词等珍贵文物;根据历史情景编排了《迎圣驾》开城仪式历经十多年,成为皇城文化中的重头戏。

    如今,皇城相府景区现代气派的大型文化演出、恢弘的古典官宦建筑和非物质文化遗产八音会表演等,展示了皇城相府厚重的文化内涵,提升了景区文化品位。皇城人不再满足自身的发展,又把文化攻略的目标指向更广阔的区域,整合了九女仙湖和相邻的头南村等文化资源,把沁河流域的古城堡群列入整合计划;还引进生态农业技术,把古堡文化与生态文化融为一体,成为国家文化发展示范基地,走出一条文化产业规模化发展之路。2010年,皇城相府成功跻身国家5A级景区行列。20111-11月,接待中外游客156万人次,门票收入7850万元,旅游综合收入3.2亿元。

    在一次次转变求新中,皇城村始终领跑,无论是经济总量还是经济质量,均居晋城市村级第一。现在皇城又有了新目标:力争使全村全集团的经济总量达到50亿元,其中高新技术产业产值要达到20亿元,旅游和其他地面企业要达到10亿元;村民人均收入达到10万元。

    当产业发展初具影响时,如何塑造品牌?

    山西不乏优秀的旅游资源,但能跨入5A级景区的,却屈指可数。去年1月,皇城相府正式获得国家旅游局批准,成为我省继五台山、云冈石窟之后第三家5A级旅游景区。

    凡成功之处必做于细。在创建5A的过程中,我们认识到,目前的旅游业已不再是仅仅比拼旅游资源,更重要的是看品牌看服务。皇城相府集团总经理苗小留透露,当时标准具体细到什么程度?举个例子,要求5分钟内游客能找到卫生间,卫生间不允许出现有棱角的器物,以免划伤游客……”去过景区卫生间后,游客钱福海有这样一个体会:不看标识,根本看不出来是厕所。与周边景观和建筑非常协调,内部也很干净。

    在完善的经营管理制度方面,皇城相府制定并完善了规章制度9大类60余项,按照优质、高效、创新的原则,努力规范景区服务标准,创优景区服务环境。与此同时,皇城相府已成为一个综合性文化生态旅游区,主要有7个主类18个亚类37个基本类型,旅游资源数目较多且类型丰富。

    从起步之时,皇城相府就十分重视景区发展的顶层设计,先后聘请国内高水平的专业团队编制了 《山西省皇城相府旅游景区总体规划》《山西省皇城相府文化生态旅游区总体规划》《阳城县皇城相府国家优秀旅游目的地产品体系建设规划》。在开发建设过程中,严格各类建设项目的选址、立项,坚持分步实施、分期开发、滚动发展、不断提高,为景区的整体科学发展打下了坚实的基础。

    从乡村游到休闲农业,从一个景区到多个景区合纵连横,皇城人以理念创新引领发展模式创新,在发展方式、体制机制等各方面想在前、干在前、突破在前,这是皇城崛起的最大秘诀。20111月,被省人民政府授予山西省文化产业示范基地20118月,被美景中国·中国旅游总评榜组委会评为 中国最具潜力的十大官宅民居建筑,并位居榜首。

    皇城相府十分注重营销,除精心设计印制宣传单、导游图、风光DVD等传统印刷品外,重点在《人民日报》、中央电视台多家媒体选择有效时间段、有针对性地投放广告,并制作注册了皇城相府旅游网站,对皇城旅游形象和品牌的树立都起到了积极推动作用。目前,与皇城相府合作的旅行社已达3000多家。

    景区投资280万元赞助《康熙王朝》影视剧,并推出看康熙王朝,游皇城相府的宣传广告,迅速得到市场认知。之后,《别拿豆包不当干粮》《文化站长》《契丹英后》《关中女人》等20多部大型影视剧先后在皇城相府取景,成为著名的影视拍摄外景地。目前,皇城相府在北京设立了万世德文化传媒公司;在香港设立了分公司,通过首都这一全国政治文化经济中心和香港国际大都市的优势位置,用现代传媒对皇城相府品牌进行策划包装、宣传营销,努力把皇城相府文化生态旅游区打造成一个世界文化交流旅游目的地。

    刚刚从皇城相府集团副总经理一职退休的郑日升,并不是皇城人。他认为:皇城相府的开发,不仅仅改变了财富积累的方式,更使皇城人生活方式、思维方式发生了质的变化,从农民转化成为有知识、有现代意识的人。本报记者岳晋峰

                                            (阳城县皇城净水滤材有限公司 经理 吕俊毅供稿)

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